Voorbeeld zaken
Niet elk verschil van inzicht hoeft een geschil te worden.
Deze voorbeelden laten zien hoe juridische scherpte, timing en toon het verschil maken bij samenwerking, contracten, schade en governance.
Contracteren (inter)nationaal
Opstellen en onderhandelen
Situatie
Een ondernemer wilde snel schakelen met een internationale contractspartner om een langdurige samenwerking aan te gaan. De deal was commercieel aantrekkelijk, maar de risicoverdeling was niet in balans.
Aanpak
Ik heb het contract aangescherpt op aansprakelijkheid (en de beperking daarvan), beëindiging en uitvoerbaarheid. Verder hielp ik bij de onderhandelingen met heldere 'must haves' en 'nices to haves'. Die keuze is afhankelijk van de risk appetite van de ondernemer en focus op het slagen van de onderhandelingen.
Resultaat
Een werkbare overeenkomst die juridisch klopt en commercieel uitvoerbaar is, met minder kans op discussie achteraf.
Staat u op het punt te tekenen?
Laat uw contract toetsen
Samenwerkingen
Beëindigen zonder escalatie
Situatie
Een samenwerking liep vast. De ondernemer wilde stoppen, maar zonder reputatieschade en zonder dat het conflict zou escaleren.
Aanpak
Ik bracht de juridische positie en onderhandelingsruimte in kaart en hielp bij een gecontroleerde beëindiging: timing, inhoud en toon van de communicatie en het vastleggen van een nette exit.
Resultaat
De samenwerking werd beëindigd met duidelijke afspraken, beperkte frictie en zonder onnodige procedure.
wilt u een samenwerking beëindigen of heronderhandelen?
Laat u adviseren over de opties.